黃永錫：建第一軍工造船企業

2014-03-06 08:13:43 來源：中國船舶報編輯：國際船舶網 我有話要說

“通過學習貫徹習近平總書記系列講話精神，結合中國船舶工業集團公司2014年度工作會議的要求，我們進一步認清了發展形勢，明確了任務目標，落實了發展責任。按照中船集團‘十二五’后兩年的發展戰略目標任務，江南造船(位置評論新聞)將進一步解放思想、積極進取、改革創新、攻堅克難、轉型發展，爭當建設強大國防和建設海洋強國的排頭兵。”中船集團總經理助理，江南造船（集團）有限責任公司董事長、黨委書記黃永錫在接受記者采訪時表示。

江南造船始終將建設中國第一軍工造船集團作為發展戰略目標，將發展軍品核心主業、促進軍民融合作為長期戰略。按照中長期發展規劃，到2015年，江南造船將發展成為以軍工歷史最悠久、研制軍品型號最多、承建軍品數量最多、人均軍品營業收入最高和戰略性產品競爭力最強為重要標志的中國第一軍工造船集團，實現營業收入超過150億元；到2020年，將江南造船建設成為以“又好又快”建造重大戰略性產品為主要標志，以承建多型重要新裝備、軍品生產效率最高和綜合生產效率達到國內先進水平為重要標志的第一軍工造船企業，實現營業收入200億元，非船業務收入占比達到20%以上。

2013年，江南造船交船12艘，實現營業收入106億元。該公司目前手持液化氣船(船型船廠買賣)訂單達22艘，液化氣船形成全系列；在海工領域取得突破，承接了中國海洋石油總公司殘雪平臺生活模塊和2艘液化天然氣（LNG）船項目；散貨船(船型船廠買賣)從巴拿馬型拓展到18萬噸級，其自主研發的21萬噸紐卡斯爾型散貨船獲2筆訂單。此外，江南造船圓滿完成了中國極地科考破冰船(船型船廠買賣)“雪龍”號的恢復性維修改造工程。

黃永錫指出，2014年是江南造船深化改革創新、全面轉型發展的攻堅年，要成為建設我國強大國防和海洋強國的排頭兵，就要在穩中求進、改革創新、提質增效、加強黨建等四個方面著手，實現全面轉型發展。

“穩中求進是江南造船發展的總基調，我們將堅決貫徹中船集團工作會議精神和要求，做到穩中有為。”黃永錫說。江南造船要在穩戰略、穩目標、穩軍品、穩增長的同時，做到思想上積極進取，行動上迅速進步，實現三個提速––管理提速，盡快縮小與日韓船企的管理差距；生產提速，抓住市場機遇做大總量，努力壓縮生產周期，提高造船產出率；指標提速，加快提升各項管理指標，特別是生產效率指標，包括精益生產、質量安全等指標。

改革創新是江南造船發展的源動力。黃永錫介紹說，2014年是江南造船的“管理提升年”，該公司制定了11類60余項改革內容，目前正穩步推進。同時，江南造船從技術創新入手，推出一系列符合市場需求、滿足節能降耗要求的新產品。該公司第七代“中國江南型”巴拿馬型散貨船新船能效設計指數（EEDI）滿足2025年之后的排放標準，真正實現了“綠色、低碳、環保”。2013年，該公司自籌資金制作完成的國內首個MARK Ⅲ薄膜型液化天然氣圍護系統模擬艙，取得了7家機構的共同認證。未來，江南造船將著重在液化氣船、大型集裝箱船(船型船廠買賣)、散貨船等船型上擴大品牌優勢，增強品牌效應，并繼續開展海工產品、支線型LNG船(船型船廠買賣)、公務船(船型船廠買賣)等船型的研發工作。

提質增效是江南造船發展的總方針。2014年，江南造船重點抓效率、降成本、增效益，從管理和生產兩大環節著手，不但要提升各級干部的管理理念，推進自主管理，還要改革生產流程，轉變生產方式，通過向總裝化生產的變革來提高生產效率。同時，將成本管理前移至市場營銷和設計階段，實施從源頭降成本。在管理方面，推進內部管理市場化機制，消除在生產、流轉等過程中的浪費。

加強黨建是江南造船發展的總保障。不斷強化企業黨的建設，持續推進各級干部的作風轉變是實現轉型發展的根本保證。江南造船堅持學習貫徹習近平總書記系列講話精神，落實中船集團工作會議要求，統一思想，提高認識；繼續發揮黨委在企業發展中的核心作用，為公司轉型發展提供堅強的政治保障和組織支撐；加強班子建設，堅持轉變作風，鞏固教育實踐活動的成果。黃永錫表示，江南造船將迎難而上，凝集智慧，建設一支嚴謹自律、廉政勤政、積極進取、求真務實、不畏艱難、勇于擔當的堅強班子和管理者隊伍。

標簽：黃永錫江南造船

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